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專訪美律實業總裁黃朝豐-電聲技術，來自生活中的藝術

2021-02-24 17:32 / 作者

美律實業總裁黃朝豐

電聲技術

來自生活中的藝術

文／陳書芸‧攝影／許惠娟(EMBA經管100)、美律實業

學歷：

‧逢甲大學EMBA經營管理碩士 91年畢業

‧逢甲大學經濟系82年畢業

現職：

‧美律實業股份有限公司總裁

經歷：

‧美律實業股份有限公司財務長

‧兆豐證券財富管理暨信託業務本部業務副總經理

‧統一證券財富管理暨信託部主管

相信長期收聽古典音樂台的聽眾一定對美律長期贊助的節目「台灣幸福進行曲」並不陌生。「傳遞美好聲音，豐富人類生活」是美律的企業願景，為全球許多知名品牌設計製作和「聲音」有關的產品，舉凡耳機、揚聲器元件、微型化麥克風等，是全球前四大電聲廠商，致力於高品質的電聲技術。2018年，美律第三度榮獲富比士(Forbes)雜誌評選為亞太地區營收十億美元以下最佳營運績效200家公開企業之一，2018年天下雜誌兩千大調查，美律獲最佳營運績效第一名。

電聲核心競爭力引領美律走向展新紀元

位於台中南屯工業區的美律實業，由現任董事長廖祿立先生與副董事長魏文傑先生於1975年創立。黃朝豐學長從逢甲大學經濟系畢業後，首先到美律在中國轉投資的子公司工作一年，後來回到美律台灣總公司負責財務工作8年後，轉往金融業發展(統一證券與兆豐證券)，2015年再度回到美律擔任財務長一職，通過廖祿立董事長與魏文傑副董事長長達三年，以身教、商業道德及人品三方面的觀察，終於接下總裁的重任。這一切黃學長謙虛地娓娓道來，猶如美律集團給外界的形象，樸實卻具有著豐沛的生命力。美律的第一個十年以掌握無線通訊用麥克風市場起家，並陸續生產薄型揚聲器及電話機用受話器；第二個十年，約民國70年左右，開始大幅拓展海外據點，包括泰國、深圳；第三個十年因手機市場與行動裝置崛起，再度成為全世界免用手持聽筒市占第二大的公司，儘管在2008年，遇到金融海嘯，手機客戶抽單，也透過轉型，續創今日的高峰。而近年來，美律耳機銷量大增，耳機一年的營業額可達200億，揚聲器元件則可達100億，是美律兩項主力產品線。

美律在電聲技術上多年的耕耘，不僅是電聲王國，也是正在開啟一個全新的世代，隨著AIoT的發展，未來的下個十年，美律將以電聲為核心，擴充周邊軟、硬體的研發，包括電池、藍芽技術、內建演算軟體等，未來期待能在影像技術上結合發展，增加核心競爭力優勢，往成品與服務面向前進。而黃學長上任後，早已在這個轉型策略佈局上做好準備，除了內部逐步進行組織重整，分為電聲配件、元件、麥克風、電池、SiP(System in Package，系統化封裝)、生醫，共有七大事業群外，對外更積極拓展，除與立訊策略合作外，更併購蘇州美聲電子、Sonavox Canada Inc.、SEAS FABRIKKER及歐仕達聽力科技等。用技術滿足消費者的聽覺需求與享受，是美律始終如一的堅持，「這也是為什麼這麼多頂尖客戶都願意給我們訂單。」

欲善其工必先利其器產學合作培育電聲人才

「電聲」是美律45年來不變的核心競爭力，「電聲技術在歷史上已經有100多年了，而美律保有核心競爭力是因為我們一直走在電聲技術運用的前端。」欲善其工，必先利其器，美律在2006年就和逢甲大學合作電聲碩士學程，是台灣唯一一個電聲科系，並且成立電聲實驗室進行學術課程，甚至是胸腔音的研究；更在每年舉辦「電聲論文獎」，讓許多相關科系的學生，都能感受到這個領域的美妙之處，而「電聲應用獎」，讓學生在電聲領域鑽研更多面向。

除此之外，美律多年與IBM合作「工程師週—科技教育」(Engineers Week)活動，並讓同仁參與其中志工，向下往高中紮根，而今年也與台中市文華高中合作「動手做耳機」的活動，讓年輕學子有更多機會接觸電聲領域。

愛閱讀、懂音樂、好運動、做志工

將人文素養融入企業文化

「我民國91年回到逢甲大學就讀EMBA，會想回到學校進修，其實跟美律的企業文化有很大的關係。」黃學長繼續分享到，美律是學習型組織，對人才的定義除了品德操守、忠誠、術業有專攻之外，因在全球有許多據點，也希望培養同仁的國際觀。因此，他勉勵美律人要「愛閱讀、懂音樂、好運動、做志工」。希望人才不斷學習，在公司內部推行許多閱讀、古典音樂等人文素養活動與資源，有電子、實體書庫，每周兩場讀書會，並且成立台灣閱讀文化基金會，舉辦閱讀推廣活動，以及贊助台中一中所有音樂相關社團。「我們希望音樂和閱讀不是只有贊助的方式，而是融入生活、企業文化中，是生活靈感的一部分。」美律每年的年度展望會結束，都會邀請內部主管到不同環境體驗聲音的奧妙，如：2019年在高雄衛武營參觀最新音樂廳的設計、2020年前往以收藏名琴聞名全球的台南奇美博物館。從藝文行程中，感受聲音，也希望同仁在工作之餘，能學習一項樂器，培養生活中的藝術。

另外，美律注重同仁健康與工作環境，每年會為同仁設立不同與身體健康相關主題與目標，實現「好運動」的企業文化。為鼓勵同仁參與社會公益，每個員工不分年資，每年有兩天的有薪志工假。黃學長表示，美律的社會參與不僅是推廣電聲，也希望能讓大家對於「微聽損」與「聽力保護」有更多認識。而環境保護面，美律內部成立ESG小組，統籌企業永續相關事務，與供應商、合作商攜手，致力在產品的開發、製造過程中減少消耗自然資源。

發掘社會微小聲音跨領域豐富人類生活

在許多訪談節目探討政經、八卦娛樂、社會案件等大眾關注議題之下，間接性地讓社會充斥著「對立」的氛圍，只關注呼聲最高的議題，使大眾忽略「對話」與「傾聽」的重要性。2004年，廖董事長因緣際會之下開啟與台中古典音樂台的合作，贊助製播「台灣幸福進行曲」，透過採訪無數長期在台灣默默耕耘、付出的元元之民，帶領聽眾發現台灣各地美好、善良卻低調的故事，而節目更在第55屆金鐘獎獲「單元節目獎」。

關於後疫情時期，黃學長表示，趨勢的方向不會變，是疫情加速了趨勢的發展，例如：實體店減少，電商平台活躍、企業工作型態數位轉型是一直在進行的、工廠陸續從中國大陸移至他國設廠是因為中美貿易關係等。對美律而言，相較過去每年營收都有成長的五年，2020年的營收與2019年幾乎持平，而疫情對美律的機會是在數位轉型設備發展，包括耳機、視訊等，也加速公司內部數位轉型模式與海外工廠建置。「以前是帶給大家好聽的聲音品質，未來是讓聽不見或聽不清楚的人聽見，並且成為醫療的一種助力或工具。」黃學長表示，美律一直秉持「傳遞美好聲音，豐富人類生活」的理念發展，未來不僅是繼續致力於高品質電聲技術，也希望透過醫療合作、知識與人文素養推廣，帶給社會大眾更豐富的聽覺認識與生活靈感。

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